昔日“神奇”网站，如今低调退市，58同城围城之困能否破局？(转载)

　　三十年河东，三十年河西，58同城CEO姚劲波或许不愿承认58的困境，但面对这句调侃心中却不免五味杂陈美股私有化退市。

　　近日，贝壳高调IPO的消息挑起资本市场兴奋的神经，与之形成鲜明对比的，是58同城在美黯然退市的消息被重提美股私有化退市。

　　58同城与链家，这番互联网行业“前浪”与“后浪”之间的较量，似乎终究是“前浪”败了阵、丢了山头美股私有化退市。

　　58同城美股私有化退市，这个“神奇的网站”，还能延续它的神奇吗？

　　58同城美股私有化退市，一个神奇的网站

　　2000年，刚从中国海洋大学毕业的姚劲波来到北京当起了北漂美股私有化退市。初来乍到，因租房被中介坑了钱，于是萌生创建一个让大家自由交换信息的平台的想法。

　　当时还是门户网站信息为王的时代，房产、招聘、黄页、团购、交友、二手、车辆、周边游等分类信息需求巨大，于是已经在域名领域做出成绩的姚劲波，开始尝试做“58同城”平台信息服务美股私有化退市。这一做，便有了58同城此后长达10年的辉煌。

　　2013年10月，58同城正式于纽交所挂牌上市，成为美股分类信息第一股美股私有化退市。

　　2014年，腾讯以7.36亿美元资金成为58同城第一大股东，58同城不仅获得了巨额的现金，还在腾讯流量的加持下开启了商业版图扩充之旅美股私有化退市。

　　2015年58同城先后并购安居客、整合赶集网，一举成为中国本地生活信息服务最大的网站；同年，在收购上述两家公司后，又收购中华英才网，向中高端招聘领域扩展，并通过参股e代驾、控股莱富特佰、收购驾校一点通，扩展汽车产业链美股私有化退市。

　　这一套组合拳下来，58同城的业务版图日渐扩大，不断巩固了其在本地生活服务领域的王者地位美股私有化退市。

　　但从那以后，58同城就一直沉浸在分类信息网站的甜头里，因为对业务版图没有任何的创新，开始被后起的竞争对手各种追赶甚至超越美股私有化退市。

　　很快，58同城终于在逼近流量天花板，营收增速放缓，平台虚假信息，对手虎视眈眈多重因素的重压下，陷入围城困境美股私有化退市。

　　谁筑起美股私有化退市了围城困境壁垒

　　众所周知，58同城作为综合信息服务平台，需大量从外部购买流量在房源、招聘等业务领域提升用户粘性美股私有化退市。因为58同城买流量的成本低于很多垂直平台，从而解决了中国海量小商家们发布信息的刚需需求和付费能力相对较弱之间矛盾的问题，所以占尽优势。

　　但是随着互联网的深耕细作，一大批垂直平台蜂拥而上，并且在各个细分领域都成长为58同城的强劲对手，比如房产领域的贝壳、招聘领域的BOSS直聘美股私有化退市。这些平台不仅有着更精细的用户划分，还加入了更多的产业环节，这在一定程度上分走了58同城的部分蛋糕，最直接的体现就是其付费用户的数量直线下降。

　　更令58同城雪上加霜的是，虽然信息服务做得好，但是增长有限且业务难以创新美股私有化退市。原因是一些业务产业链条长，用户很难仅仅依靠线上完成交易。比如房产，好的房源往往来不及从线下转到58同城平台上，就已经被消耗掉了，这就意味着没有在线上形成完整交易，公司自然也拿不到佣金，于是暴露出线上信息服务价值有限的问题。

　　除此之外，信息原罪同样让58同城口碑直降美股私有化退市。作为一个任何人都可以发布、查阅信息的开放平台，因为发信息不要钱，所以大家拼命发，由信用机制缺乏引发的虚假信息泛滥问题，即便用技术手段来解决，也无法全部清除。

　　这家以“大而全”为一贯特色的公司，最终没能解决这样的难题，顽疾一堆再堆，业务发展四面碰壁美股私有化退市。

　　58同城私有化退市美股私有化退市，能否度过中年危机

　　面对58同城的私有化退市，业界人士在惋惜之余也表示属于正常现象美股私有化退市。毕竟，前有360、盛大游戏等公司选择私有化，又重新在国内上市的先例，待58同城回炉重造后，也不排除未来国内上市的可能性。

　　但阿喵认为，私有化退市也许是58同城平台转型的再次尝试美股私有化退市。毕竟，它之前已经在转型的道路上做了很多挣扎。

　　2010年，58同城曾推出58团购，但市场份额并不理想；2016年又瞄准3C数码市场，尝试从分类信息平台到 C2C、B2C 交易平台，但也没有什么波澜；最后58同城开始深度整合，从58同城品牌升级为58集团，成为生活服务平台，但如今来看，这些努力都没能让58同城在这些细分场景担当独角兽的大任美股私有化退市。

　　整体来看，尽管58同城深知行业变革势在必行，但是出于对打破现有盈利体系的畏惧，始终缺乏深度变革的勇气和决心，很多转型都表现得缩手缩脚，充分暴露了一个老牌互联网公司的悲哀美股私有化退市。

　　如今早已不是PC端流量的时代美股私有化退市，对手变了、门槛高了，58同城选择退市私有化被外界看作中年危机自救之举也好，回炉重造整装出发也罢，只有利用固有的信息与流量优势开辟出新的业务才是58同城困境突围的当务之急！